创新、可持续发展和领导力

可持续发展重点

开启能量转换

二十年来, 桑普拉家族的企业一直在坚持不懈地为我们的业务运营和我们所服务的市场脱碳，以期向净零转型, 我们排放的碳相关排放不会比我们从大气中移除的更多. 到2050年实现这一目标将有助于将全球变暖控制在1以下.5 - 2°变化.

而创新和新技术将是社会到2050年实现净零目标的核心, 我们预计需要在三个关键能力上进行投资:脱碳, 多元化和数字化. 全面应对气候变化需要减少所有温室气体(GHG)的排放.

3 Ds:

  脱碳

  多样化

  数字化

更多信息，请参阅我们的最新 企业可持续发展报告.

可持续发展重点

建立负责任的治理

我们的治理过程处于一个强大的生态系统中，而我们的利益相关者的承诺强化了这个生态系统, 共同承担责任，实现我们的策略重点和持续改善的文化.

的 beat365中文官方网站董事会 以监督的能力监视整个治理过程; beat365中文官方网站管理 对运营公司提供政策指导、治理和监督. 每个运营公司都有责任执行这些政策并管理其风险, 安全及合规问题.

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可持续发展重点

保护环境，推进循环经济

做一个环境管理员不仅仅是减少碳排放. 我们的环保政策说明了我们遵守适用法律的承诺, 规例及许可证规定, 以及我们为减少影响所做的工作.

我们的环境 政策和程序 旨在管理和减少对环境的影响，并促进 循环经济. 这些程序包括水的再利用, 回收利用和减少废物, 温室气体(GHG)和其他空气排放减少计划和空气质量改善.

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可持续发展重点

服务我们的利益相关者

做正确的事是我们核心价值观的一部分, 我们受道德规范的指导, 我们对安全的坚定关注，以及我们坚持正义的意愿. 我们相信，我们能够塑造未来，并为此而努力, 我们的目标是为我们的业务建立更大的弹性和相关性, 并创建持久, 为所有股东和所有其他利益相关者带来可持续的价值, 包括我们的员工, 我们的客户和我们经营的社区.

我们与利益相关者合作，倾听、学习并找到改进的方法.

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可持续发展重点

可持续发展的四大支柱

我们的可持续发展战略是基于我们最近的材料评估建立的四个关键支柱, 具体目标和关键绩效指标(kpi).

  启用能量转换

  开车有弹性的操作

  实现世界级的安全

  支持的人

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